如今，在我們的生活中，保安是個很常見的職業，不過你知道作為一個保安管理者，在管理保安公司時，需要注意什么嗎?一起和四川保安公司小編來了解下吧：

　　一、嚴格的原則

　　新的歷史條件下，堅持從嚴治保的原則，是保安服務公司現代化、正規化建設的迫切需要。現在，一些保安服務公司的管理部門在管理教育中的通病是施之過寬，在保安業飛速發展的今天，須下功夫扭轉這種局面。要在管理教育中始終不渝地堅持嚴格的原則，關鍵是從日常生活瑣事抓起，使保安隊伍不論是在平時或是在執行“急、難、險、重”任務環境中，都能堅決做到令行禁止，整齊劃一。

　　只有這樣，我們的保安隊伍才會在任何情況下都能經受住嚴峻的考驗。當然，我們強調嚴格要求，并不是嚴酷無情，而是嚴而有理，嚴而有度，嚴而得法。

　　二、科學的原則

　　管理是一門科學，有一整套理論系統和工作體系，只有在科學原則指導下，管理教育工作才能收到佳效益。目前，在管理教育中，單憑經驗辦事的現象相當普遍。這些經驗中雖有科學的成份，但并不等于科學的管理。有些經驗中甚至還帶有原始性的、小農經濟的管理理念，有些還是極端的東西。

　　顯然，用這種方法去進行管理教育，其效能肯定是低的，甚至會收到相反的效果。這里所說的管理教育中堅持科學的原則，就是要運用科學的思想、科學的方法實施教育。

　　保安管理規定和規章制度是我們行業的法規，是我們長期從事保安管理教育工作的科學總結。有些單位為了加強管理教育工作，制定了一些“土政策”、“土規定”，對此應充分注意其科學性與合法性。

　　三、連續的原則

　　保安服務公司管理教育的重點是管人。由于人的思想容易受客觀外界條件的影響，并且人的成長需要有一個長期的過程。因此，保安管理教育工作須注意長期性和連續性的問題。須把保安管理與素質養成緊密結合起來。

　　從一名普通青年成長為合格的保安人員，至少需要經過一年或更長時間連續不斷的嚴格管理教育和鍛煉。如果中斷了任何一個環節的管理，那么就完不成由普通青年向合格保安人員的轉變。同時，保安工作的性質，決定了它的流動性、不規則性和分散性。