工作效率和工作氛圍是每一個公司老祖都會重視的事情，而在保安工作中，我們可以采取哪些手段增強保安工作的效率呢?成都保安公司小編為你帶來以下干貨知識：

　　第一、抓日常樹新風

　　把隊員的日常生活管理作為一項重要的工作來抓，通過人性化的管理加上契合實際的制度約束，逐步規(guī)范員工日常行為。從個人內(nèi)務(wù)到寢室衛(wèi)生、項目部環(huán)境維持;從著裝規(guī)范到項目部整體風貌;從隊員間日常相處到外出及休假期間注意事項等方面都提出了具體要求。

　　第二、抓學習促正氣

　　把學習教育工作納入日常重要工作管理日程，發(fā)掘自身資源，發(fā)揮隊伍中退伍軍人個人優(yōu)勢，自配教官，把每周一到周五班前十分鐘的基本隊列隊形培訓和跑步活動作為必休課，形成制度堅持下去。同時，以思想政治教育為基，以法律意識為礎(chǔ)，以安全防護、消防等專業(yè)技能為主，輔以公司和項目部的各項管理規(guī)定甚至是日常生活常識。

　　第三、抓工作促落實

　　通過明確的責任分工，針對項目部開放式公園管理的實際情況，不斷探索管理方式，在總結(jié)以往工作經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，最終確定了“一人一卡”的管理模式。對所有員工采取分片包干負責制，人人簽訂“工作責任管理卡”，對員工的具體工作內(nèi)容、責任段、工作規(guī)范做出詳細規(guī)定，做到“一人一卡”，簽字存檔，作為考核員工日常工作表現(xiàn)和工作能力的重要依據(jù)，監(jiān)督督促員工不斷改善工作方式、提高工作能力，促進項目部各項工作的有效落實。

　　第四、抓重點促成效

　　服務(wù)群眾贏贊譽。把文明用語、優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為考核員工工作水平的重要尺度，急群眾所急想群眾所想，力所能及地為游客服務(wù)，取得了不錯的效果。服務(wù)甲方獲認可。圍繞甲方領(lǐng)導要求和甲方辦公地點抽調(diào)骨干，增派人手，確保周邊工作井然有序，確保甲方安排的臨時性工作任務(wù)第一時間人手到位，最短時間內(nèi)得到有效落實。突發(fā)應(yīng)急要能力。交通安全事故多發(fā)、火災(zāi)事故也相對較多。為此，項目部制定了有針對性的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，明確了突發(fā)事故處理流程和注意事項，并明確專人，加強演練，加強流動巡視。確保一旦出現(xiàn)事故，第一時間上報，第一時間得到有效處置，應(yīng)急事故處理能力顯著提高。

　　第五、抓獎懲提干勁

　　項目部專門制作了一枚流動紅旗，每個月表現(xiàn)突出的班組將獲得流動紅旗和一定物質(zhì)獎勵;優(yōu)秀員工獲得一定物質(zhì)獎勵。讓踏踏實實干工作的員工在精神上得到勉勵在物質(zhì)上得到實惠，營造出良好的“比學趕超”氛圍。